地域が動く経営戦略

コミュニティナースの誕生と背景

コミュニティナース（CNC）というコンセプトが実践され始めた当初、それは本格化していなかった。従来の医療の枠組みからはみ出す試みとして、医療・福祉の現場では懐疑的な目で見られることも少なくなかった。

一方、地域の医療・福祉の現場では、既存の医療システムや介護保険制度だけでは対応しきれない制度の狭間の問題が浮き彫りになっていた。高齢化の進行、核家族化、過疎化などの社会変化により、医療的なケアだけでなく生活全体を支える包括的なアプローチの必要性が高まっていた。

コミュニティナースとは

CNCが注目されたのが「コミュニティナース」という新しくも懐かしい概念である。

• 病院や施設ではなく地域を拠点に活動する
• 医療的な視点を持ちながらも、人々の暮らしや生活の質の向上に関わる
• 自然で幸福な関係のあり方を重視する
• 病気の予防や健康づくりだけでなく、地域の人々との関係性の構築や日常の困りごとへの対応まで幅広い領域をカバーする

地域の課題解決と意識の変化

東日本大震災への対応を経て、地域の相互扶助の精神の重要性が再認識された。地域の課題を地域で解決するという意識の変化が生まれ、命と暮らしに対する意識が高まった。

こうした流れは徐々に全国に波及し、地域のニーズの変化を敏感に感じ取りながら活動が広がっていった。