2026-03-09 WEL-MOTHER 要員調整打ち合わせ

日時

2026年3月9日

参加者

• 櫻井、安本

目的

• 協力会社各社へのヒアリング結果を共有し、具体的な「いつから」「どの自治体を担当するか」を決定する
• 各社への回答方針を固める

次第

1. 要員ヒアリング結果の共有

各社から得られたリソース見込みの確認

• Yocto: 3名（河野・徳山・井出）
  • 河野: 1Q 0.8人月 → 段階的に縮小 → 4Q 0.3人月（年間合計 5.7人月）
  • 徳山: 通年 0.8人月（年間合計 9.6人月）
  • 井出: 1Q-3Q 0.8人月 → 4Q 1.0人月（年間合計 10.2人月）
• 6ix: 3名（A・B・C）各 0.5人月ずつ通年（年間合計 各6.0人月）
• LogicGate: 歌野 0.3人月程度、谷口 0.3人月程度（年間合計 各3.6人月）
• Spella: 宮川 0.3人月程度（年間合計 3.6人月）

全体リソース見込み

• 1Q: 月 4.8人月（約315万円/月）
• 2Q: 月 4.5人月（約291万円/月）
• 3Q: 月 4.3人月（約278万円/月）
• 4Q: 月 4.5人月（約303万円/月）
• 年間合計: 54.3人月（約3,561万円）

2. アサイン時期の決定

• 各社・各要員の参画開始時期
• 4月から一斉開始か、段階的に開始か
• オンボーディング・引き継ぎのスケジュール

3. 担当自治体の割り当て

• 対象自治体の一覧確認
• 各社・各要員への自治体割り当て案
• 割り当ての判断基準（スキルセット、業務量、難易度など）

4. 各社への回答方針

• いつまでに正式回答するか
• 伝達する情報の範囲（開始時期、担当範囲、契約条件など）
• 各社への連絡スケジュール

5. 残課題・ネクストアクション