コンテンツにスキップ

2025-06-26 人材戦略チーム会議

2025年6月26日

  • 櫻井
  • 斎藤
  • 柴戸
  • 高瀬
  • 日野
  1. 採用ターゲットの定義
  2. 施策の効果測定方法
  3. 採用コンテンツの拡充

1. 採用ターゲットの定義について

Section titled “1. 採用ターゲットの定義について”

前回、小畑さんから「ターゲットが定まっていない」との指摘を受けたため、その対応を協議。

結論:

  • JC人材戦略チームで独自に欲しい人材を定義するのではなく、採用チームや採用面接に参加している経営層にヒアリングする
  • 採用チーム(児玉さん等)が持っている人材像や評価基準を確認する
  • ヒアリング内容:
    • どういう物差しで学生を評価しているか
    • 5年後の社員像を見据えた人材要件
    • 採用における重視ポイント

小畑さんから指摘された2つのポイント:

  • ターゲット設定
  • 効果の測り方

測定方法(2軸で評価):

  1. 定量評価:ページビュー数(PV数)

    • 即座に数値として取得可能
    • 記事ごとのアクセス数を追跡
  2. 定性評価:入社者・内定者へのヒアリング

    • 記事を見たかどうか
    • 記事が企業選択の要因になったか
    • 採用活動中に記事について言及があったか

現状:

  • ヤマトプロジェクトの記事2本のみ
  • アピールには最低5本程度必要

コンテンツ案:

  • 過去のオープンオフィス記事の流用
  • 富士山登山イベント(既に学生から言及あり)
  • 社員主導のイベント記事:
    • インド映画鑑賞会(チャンディンさん主催)
    • フットサル・ゴルフなどの部活動
    • インターンシップ活動
  • オープンカンパニー(Webイベント)での活用

活用場面:

  • 採用イベントでのスクリーン投影
  • リクルーターメンターの武器として
  • 合同企業説明会でのアピール材料
  1. 採用チーム(児玉さん等)へのヒアリング実施
  2. 中原さんに記事作成について相談
  3. 過去記事の流用可能性を調査
  4. 7月のJC発表に向けた準備
  • Googleの音声認識を使用した議事録作成ツールのデモ実施
  • 高精度な文字起こしが可能
  • 複数人での会議でも使用可能(マイクを配布)

採用に関する個人的なエピソード

Section titled “採用に関する個人的なエピソード”
  • 高さん:リクナビの黄色と黒の広告デザインに惹かれて応募、インターン3回参加
  • 歌野さん:合同企業説明会で映像制作に感動、キリーさんの存在が決め手
  • 人材の見極めポイント:協調性重視(イベント参加への積極性など)